Strategi

I strategifasen handler det om, at Incento hjælper organisationen fra den nuværende situation over i den situation, som den ønsker at befinde sig i i fremtiden. Afhængig af organisationens konkrete ønsker kan dette gøres ved bl.a. at justere på de organisatoriske knapper inden for virksomhedens struktur og kultur samt ved at arbejde med ledelse og samspil samt kompetenceudvikling.

Alle organisationer er forskellige og befinder sig på forskellige udviklingsstadier. Incento har derfor en række forskellige metoder og værktøjer til brug i strategifasen, som anvendes ud fra den enkelte organisations udviklingsorientering, grad af foranderlighed og kompleksiteten i organisationens omgivelser.

I vores tilgang til dette bruger vi bl.a. den 'anerkendende metode' (AI) som udviklingsmodel - en måde at betragte verden på og en metode, som bygger på følgende antagelser:

Der er altid noget, der fungerer.
Det, vi fokuserer på, bliver vores virkelighed.
Det sprog, vi bruger, skaber vores virkelighed.

Fælles for vores metoder er, at de danner grundlag for gode, kvalificerede, resultatskabende processer, som inddrager de væsentlige interessenter og eksperter. Denne del af fasen involverer typisk et et par strategiseminarer samt møder med de ledere, som har ansvaret for virksomhedens strategi.